Актуальность исследования проблемы успешности / результативности управления карьерным и профессиональным развитием руководителя современной организации связана с тем, что социально-статусное и трудовое становление и совершенствование будущего и работающего специалиста как менеджера часто вступают в диссонанс. Менеджериализм, коррупция и иные институциональные или возникающие по ходу деятельности фирмы деформации создают противоречия, требующие направленных и масштабных усилий по их преодолению, в том числе путем привлечения имеющихся и создания, апробации и коррекции инновационных, специализированных по отношению к труду менеджера технологий управления карьерой и профессиональным становлением. Цель – анализ современных проблем взаимодействия карьерного и профессионального развития руководителя современной организации. Метод исследования – теоретический анализ современных проблем управления карьерным и профессиональным развитием руководителя современной организации. Результаты. Карьерный и профессиональный пути современного руководителя подразделения или целого предприятия – феномен культуры. Они тесно связаны с уровнем и направлением становления и развития человека как личности, партнера и специалиста – системой компетенций в области профессионально-трудового и социально-карьерного становления и развития. Они отражают и порождают также изменения области внутриличностного и межличностного совершенствования (самосовершенствования). Становление и развитие человека связано с накоплением и переработкой общежизненного (в том числе профессионального) опыта. Накопление жизненного опыта редко является целенаправленным и рефлексивным, поэтому не дает такого выраженного и масштабного эффекта, как в случае со своевременно и полноценно изученным и отрефлексированным опытом. Цель такого изучения и рефлексии – профилактика и коррекция нарушений (деформаций) профессио­нально-трудового и социально-карьерного становления, в том числе привлечение опыта в процессы разработки, реализации и коррекции карьерограммы специалиста (его персональной трудовой траектории) а также грамотное использование различных психотехнологий управления карьерой. Выводы. Связанные между собой составляющие успешности / результативности профессионального труда и карьерных усилий менеджера включены в многоуровневую, многокомпонентную систему. Условие совершенствования управления организацией – коррекция наличных и формирующихся качеств менеджера и их системное соотнесение с особенностями жизни организации и ее субъектов: содержанием и динамикой корпоративной культуры; спецификой и трансформациями социально-психологического климата рабочего коллектива; наличием и характеристиками систем внутреннего образования и взаимопомощи в корпорации; системой отбора и поддержки труда специалистов, включая менеджеров; системой профессионально важных качеств руководителя, обеспечивающих результативность его труда; достижениями и провалами эргодизайна труда членов организации, включая психофизиологическую сработанность и слаженность и т. д.