<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Bulletin of Kemerovo State University. Series: Political, Sociological and Economic sciences</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Bulletin of Kemerovo State University. Series: Political, Sociological and Economic sciences</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2500-3372</issn>
   <issn publication-format="online">2542-1190</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">58129</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.21603/2500-3372-2023-8-1-74-82</article-id>
   <article-id pub-id-type="edn">SMXFRL</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Экономика и управление: теория и практика</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Economics and Management: Theory and Practice</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Экономика и управление: теория и практика</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Features of Territorial Administration System  in Russian Federation: National Projects and Municipal Instruments</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Особенности системы территориального управления Российской Федерации: национальные проекты  и локальные инструменты</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Конищев</surname>
       <given-names>Евгений Сергеевич</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Konischev</surname>
       <given-names>Evgeniy Sergeevich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>ESKonishchev@fa.ru</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Financial University under the Government of the Russian Federation</institution>
     <city>Moscow</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2023-04-04T00:00:00+03:00">
    <day>04</day>
    <month>04</month>
    <year>2023</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2023-04-04T00:00:00+03:00">
    <day>04</day>
    <month>04</month>
    <year>2023</year>
   </pub-date>
   <volume>8</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>74</fpage>
   <lpage>82</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2022-11-01T00:00:00+03:00">
     <day>01</day>
     <month>11</month>
     <year>2022</year>
    </date>
    <date date-type="accepted" iso-8601-date="2023-02-09T00:00:00+03:00">
     <day>09</day>
     <month>02</month>
     <year>2023</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://moloprom.kemsu.ru/en/nauka/article/58129/view">https://moloprom.kemsu.ru/en/nauka/article/58129/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Статья посвящена анализу национальных проектов как ключевого элемента комплекса программных методов в системе территориального управления современной России, а также обзору локальных инструментов представителей региональных и муниципальных органов исполнительной власти. Объект – система территориального управления с учетом применяемых программных методов. Предмет – особенности применения программных методов и локальных инструментов в контексте системы территориального управления. Цель – определить характер происходящих в системе территориального управления трансформаций, в том числе роль локальных инструментов. Использованы методы исторического, системного и институционального анализа. Выявлено, что после предшествующих системных преобразований национальные проекты переживают процесс качественной трансформации, направленной на адаптацию к новым экономическим и политическим условиям, в том числе геополитическим, а также совершенствование механизмов их реализации. Локальные инструменты выполняют роль актуальных мер, которые применялись ограниченно либо не применялись на федеральном уровне. Региональные или муниципальные власти самостоятельно разрабатывают пути совершенствования управленческих процессов, которые, в случае успешности применения, могут быть переняты на общефедеральном уровне. Зачастую такие инициативы призваны решить целый комплекс задач: содействовать открытости власти, налаживать каналы коммуникации между государством и обществом, оптимизировать процессы межведомственного взаимодействия, совершенствовать инструменты работы государственных институтов с информацией и данными и т. д., при этом их ключевым недостатком является отсутствие унифицированного подхода к применению и, как следствие, разная степень эффективности.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article analyses national projects as a key element of the Russian territorial administration system and reviews management tools of regional and municipal executive authorities. The object of research is a system of territorial management. The subject is the peculiarities of the program and municipal methods application in a territorial management system. The goal is to determine the nature of the territorial administration system transformations and the role of municipal instruments in it. The authors use methods of systematic historical and institutional analysis. After systemic transformations, national projects are adapting to new economic and political conditions. Municipal instruments are relevant measures that have not yet been applied at the federal level, or have been applied to a limited extent. Regional or municipal authorities independently develop measures to improve management processes, which can later be applied at the federal level. Often such initiatives are designed to promote government transparency, establish communication channels between the state and society, optimize the interdepartmental interaction, improve the state institutions' tools of information and data management, etc. The key disadvantage is differences in the results due to lack of a unified approach to their application.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>территориальное управление</kwd>
    <kwd>программные методы</kwd>
    <kwd>стратегическое планирование</kwd>
    <kwd>цифровизация</kwd>
    <kwd>социальные сети</kwd>
    <kwd>регион</kwd>
    <kwd>информационно-аналитические системы</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>territorial administration</kwd>
    <kwd>program methods</kwd>
    <kwd>strategic planning</kwd>
    <kwd>digitalization</kwd>
    <kwd>social networks</kwd>
    <kwd>region</kwd>
    <kwd>information analysis systems</kwd>
   </kwd-group>
   <funding-group>
    <funding-statement xml:lang="ru">Статья подготовлена по результатам исследований, выполненных за счет бюджетных средств по государственному заданию Финуниверситета.</funding-statement>
    <funding-statement xml:lang="en">The research was part of  the state task of the Financial University.</funding-statement>
   </funding-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Бедняков А. С., Миэринь Л. А. Национальные проекты России: проблемы и решения. Известия Санкт-Петер­бургского государственного экономического университета. 2019. № 4. C. 20-25. EDN: RHIDRA</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bednyakov A. S., Mierin L. A. National projects of Russia: problems and solutions. Izvestia Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta, 2019, (4): 20-25. (In Russ.) EDN: RHIDRA</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Садыкова А. В., Миронова Н. Г. Цифровизация и документационное обеспечение управления в России. Форум молодёжной науки. 2020. Т. 1. № 6. С. 66-73. EDN: WVCWCE</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sadykova A. V., Mironova N. G. Digitalization and documentation support of management in Russia. Forum molodezhnoi nauki, 2020, 1(6): 66-73. (In Russ.) EDN: WVCWCE</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Оборин М. С. Цифровизация как фактор трансформации управления региональными экономическими системами. Экономика. Налоги. Право. 2020. Т. 13. № 3. С. 91-101. EDN: NZVXND</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Oborin M. S. Digitalization as a factor of management transformation for regional economic systems. Ekonomika. Nalogi. Pravo, 2020, 13(3): 91-101. (In Russ.) EDN: NZVXND</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Салабутин А. В. Вопросы цифровизации муниципального управления: тенденции и проблемы. Наука без границ. 2020. № 5. С. 139-144. EDN: TBFMIW</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Salabutin A. V. Issues of digitalization of municipal government: trends and problems. Science without borders, 2020, (5): 139-144. (In Russ.) EDN: TBFMIW</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Шолин Ю. А., Кулик А. А., Шолина Е. А. Применение проектного подхода в управлении территориальным развитием. Московский экономический журнал. 2019. № 13. С. 594-605. https://doi.org/10.24411/2413-046X-2019-10322</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sholin Yu. A., Kulik A. A., Sholina E. A. Application of the project approach in the management of territorial development. Moscow Economic Journal, 2019, (13): 594-605  (In Russ.) https://doi.org/10.24411/2413-046X-2019-10322</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Семин А. Н. Территориальное развитие региона в условиях проектного управления и кластерной экономики. ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2019. № 3. С. 25-38. https://doi.org/10.24411/2071-6435-2019-10087</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Semin A. N. Territorial development of the region in the conditions of project management and cluster economy. ETAP: Economic Theory, Analysis, and Practice, 2019, (3): 25-38. (In Russ.) https://doi.org/10.24411/2071-6435-2019-10087</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Перькова М. В., Родяшина К. Е. Стратегическое территориальное планирование в РФ: основные пути развития и инструменты управления. Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В. Г. Шухова. 2016. № 9. С. 77-82. EDN: WLSVCZ</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Perkova M. V., Rodiashina K. E. Strategic territorial planning in the Russian Federation: the main ways of development and management. Bulletin of Belgorod state technological university named after V. G. Shukhov, 2016, (9): 77-82. (In Russ.) EDN: WLSVCZ</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Медведева О. В., Парамонова М. Г. Цифровизация управления и системы электронного документооборота. Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. 2019. № 13. С. 75-80. EDN: VTCWEE</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Medvedeva O. V., Paramonova M. G. Digitization of management and electronic document management systems. Uchenye zapiski Tambovskogo otdeleniia RoSMU, 2019, (13): 75-80. (In Russ.) EDN: VTCWEE</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Зеленцова С. Ю., Галюта О. Н. Реализация национальных проектов в части цифровизации государственного управления в субъектах РФ. Научные труды Вольного экономического общества России. 2021. Т. 231. № 5. С. 238-255. https://doi.org/10.38197/2072-2060-2021-231-5-238-255</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zelentsova S. Yu., Galyuta O. N. Implementation of national digitalization projects state administration in the subjects of the Russian federation. Scientific Works of the Free Economic Society of Russia, 2021, 231(5): 238-255. (In Russ.) https://doi.org/10.38197/2072-2060-2021-231-5-238-255</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Строев П. В., Пивоварова О. В. Проектный подход как необходимое условие реализации эффективного управления социально-экономическим развитием муниципальных образований. Креативная экономика. 2021. Т. 15. № 6. С. 2661-2672. https://doi.org/10.18334/ce.15.6.112241</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Stroev P. V., Pivovarova O. V. Project approach as a necessary condition for implementing effective management of socio-economic development of municipalities. Kreativnaya ekonomika, 2021, 15(6): 2661-2672. (In Russ.) https://doi.org/10.18334/ce.15.6.112241</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Строев П. В., Кашин В. К., Пивоварова О. В., Решетников С. Б., Лапенкова Н. В. Информационное обеспечение геоинформационного моделирования пространственного развития центров роста экономики (на примере ТОСЭР Хабаровского края). Вестник Тюменского государственного университета. Социально-экономические и правовые исследования. 2019. Т. 5. № 3. С. 60-81. https://doi.org/10.21684/2411-7897-2019-5-3-60-81</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Stroev P. V., Kashin V. K., Pivovarova O. V., Reshetnikov S. B., Lapenkova N. V. Information support of geoinformation modeling of spatial development (the case of the TASED in the Khabarovsk territory). Tyumen State University Herald. Social, Economic, and Law Research, 2019, 5(3): 60-81. (In Russ.) https://doi.org/10.21684/2411-7897-2019-5-3-60-81</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Скидан А. В., Чипига Ю. А., Исюк А. А. Цифровизация как фактор повышения результативности государственного управления: проблемы и направления развития. Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2021. № 1. С. 71-76. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2021-1-1-71-76</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Skidan A. V., Chipiga Yu. A., Isiuk A. A. Digitalization as a factor of increasing public administration performance: problems and directions of development. State and municipal administration scientific notes, 2021, (1): 71-76. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/2079-1690-2021-1-1-71-76</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Рыбакова М. В., Иванова Н. А. Цифровизация управления как фактор эффективного взаимодействия государства и общества. Социология. 2021. № 5. С. 157-164. EDN: ULBXUQ</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rybakova M. V., Ivanova N. A. Digitalization of management as a factor of effective interaction between the state and society. Sotsiologiia, 2021, (5): 157-164. (In Russ.) EDN: ULBXUQ</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Губанов А. В., Зотов В. В. Социальные сети как новый инструмент государственного и муниципального управления в Российской Федерации. Коммуникология. 2017. Т. 5. № 4. С. 83-92. https://doi.org/10.21453/2311-3065-2017-5-4-83-92</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Gubanov A. V., Zotov V. V. Social networks as a new tool of state and municipal management in the Russian Federation. Communicology, 2017, 5(4): 83-92. (In Russ.) https://doi.org/10.21453/2311-3065-2017-5-4-83-92</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Зубарев С. М., Иванов А. В. Социально-политические риски цифровизации и их влияние на государственное управление. Наука. Культура. Общество. 2021. Т. 27. № 4. С. 76-91. https://doi.org/10.19181/nko.2021.27.4.7</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zubarev S. M., Ivanov A. V. Socio-political risks of digitalization and their impact on public administration. Science. Culture. Society, 2021, 27(4): 76-91. (In Russ.) https://doi.org/10.19181/nko.2021.27.4.7</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Косоруков А. А. Цифровой инструментарий реагирования институтов публичной власти на деструктивные и девиантные информационные поводы. Конфликтология / nota bene. 2021. № 3. С. 48-63. https://doi.org/10.7256/2454-0617.2021.3.36879</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kosorukov A. A. Digital tools for the response of public authorities to destructive and deviant informational occasions. Conflict Studies / nota bene, 2021, (3): 48-63. (In Russ.) https://doi.org/10.7256/2454-0617.2021.3.36879</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Вершинина М. А. Цифровые каналы взаимодействия власти и общества: новые практики коммуникации и отбор технологий. Государственное управление. Электронный вестник. 2021. № 87. С. 61-71. https://doi.org/10.24412/2070-1381-2021-87-61-71</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vershinina M. A. Digital channels of interaction between government and society: new communication practices and technology selection. Public Administration. E-journal (Russia), 2021, (87): 61-71. (In Russ.) https://doi.org/10.24412/2070-1381-2021-87-61-71</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B18">
    <label>18.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Тушакова Е. А. Роль социальных медиа во взаимодействии власти и общества (на примере Центра управления регионом Ямало-Ненецкого автономного округа). Коммуникология: электронный научный журнал. 2022. Т. 7. № 1. С. 17-27. EDN: ZKLETU</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tushakova E. A. The role of social media in the interaction of government and society (on the example of the Regional Management Center of the Yamalo-Nenets Autonomous District. Communicology: electronic scientific journal, 2022, 7(1): 17-27. (In Russ.) EDN: ZKLETU</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B19">
    <label>19.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Щербакова М. П. Цифровизация социального управления. Юридическая наука и практика: Вестник Нижегородской академии МВД России. 2020. № 1. С. 207-209. https://doi.org/10.36511/2078-5356-2020-1-207-209</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shcherbakova M. P. Digitalization of social management. Iuridicheskaia nauka i praktika: Vestnik Nizhegorodskoĭ akademii MVD Rossii, 2020, (1): 207-209. (In Russ.) https://doi.org/10.36511/2078-5356-2020-1-207-209</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B20">
    <label>20.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Яковлев-Чернышев В. А. Цифровизация государственного управления в Российской Федерации: преимущества и риски. NB: Административное право и практика администрирования. 2021. № 2. С. 42-51. https://doi.org/10.7256/2306-9945.2021.2.36011</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Yakovlev-Chernyshev V. A. Digitalization of state administration in the Russian Federation: advantages and risks. NB: Administrative Law and Administration Practice, 2021, (2): 42-51. (In Russ.) https://doi.org/10.7256/2306-9945.2021.2.36011</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B21">
    <label>21.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Берман С. С. Анализ цифровизации государственного управления: региональный контекст. Региональные проблемы преобразования экономики. 2021. № 7. С. 104-111. https://doi.org/10.26726/1812-7096-2021-7-104-111</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Berman S. S. Analysis of digitalization of public administration: regional context. Regionalnye problemy preobrazovaniia ekonomiki, 2021, (7): 104-111. (In Russ.) https://doi.org/10.26726/1812-7096-2021-7-104-111</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B22">
    <label>22.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Лихтин А. А. Трансформация государственного управления в условиях цифровизации. Управленческое консультирование. 2021. № 4. С. 18-26. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2021-4-18-26</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Likhtin A. A. Transformation of public administration in the digital era. Administrative consulting, 2021, (4): 18-26. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2021-4-18-26</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B23">
    <label>23.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Корж А. Е., Сычанина С. Н. Современные системы взаимодействия органов власти с гражданскими институтами в условиях цифровизации экономики. Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. № 1-1. С. 170-172. https://doi.org/10.24411/2411-0450-2021-1039</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Korzh A. E., Sychanina S. N. Modern systems of interaction of authorities with civil institutions in the conditions of digitalized economy. Economy and Business: theory and practice, 2021, (1-1): 170-172. (In Russ.) https://doi.org/10.24411/2411-0450-2021-1039</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B24">
    <label>24.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Зотов В. В., Василенко Л. А. Влияние цифровизации на трансформацию методологии публичного управления. Управленческое консультирование. 2021. № 5. С. 98-109. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2021-5-98-109</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zotov V. V., Vasilenko L. A. The digitalization influence on the transformation of public administration methodology. Administrative Consulting, 2021, (5): 98-109. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2021-5-98-109</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B25">
    <label>25.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Плотников В. А., Маслюк А. В. Перспективы цифровизации процессов государственного управления. Управленческое консультирование. 2022. № 3. С. 87-94. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-3-87-94</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Plotnikov V. A., Masliuk A. V. Prospects for digitalization of public administration processes. Administrative consulting, 2022, (3): 87-94. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-3-87-94</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
