Актуальность статьи продиктована сложностью перевода высокоуровневых и часто критикуемых концепций устойчивого развития в измеримые, практически реализуемые действия на уровне предприятий. Критика концепции устойчивого развития, связанная с ее внутренними противоречиями и утопичностью бескризисного развития, требует поиска прагматичных механизмов реализации. Цель статьи – исследовать взаимосвязи и синергетический потенциал между принципами бережливого производства (Lean) и целями устойчивого развития. Применен системный подход, интегрирующий анализ фундаментальных принципов Lean с целями устойчивого развития. Также использованы методы сопоставления принципов и инструментов Lean с тремя столпами (экономическими, социальными и экологическими аспектами) устойчивого развития. В результате доказано, что ключевой принцип бережливого производства – устранение всех видов потерь – напрямую коррелирует с экономическими, социальными и экологическими аспектами устойчивого развития. Такой принцип Lean, как сокращение производственных потерь (перепроизводство, дефекты, излишние запасы), не только повышает экономическую эффективность, но и ведет к снижению потребления ресурсов, выбросов и отходов, а также улучшает условия труда (безопасность, эргономика). Выявлено, что применение инструментов бережливого производства, например картирования потока создания ценности, позволяет выявлять «горячие точки» ресурсного неэффективного потребления, делая экологические цели измеримыми. Интеграция бережливого производства и устойчивого развития представляет собой необходимый императив для долгосрочной конкурентоспособности. Lean выступает действенным, доказавшим свою эффективность механизмом, который придает конкретику и измеримость абстрактным целям устойчивости, обеспечивая предприятиям переход к ресурсоэффективным и социально ответственным бизнес-моделям, минуя конфликты с их экономическими целями.
High-level concepts of sustainable development are often criticized because companies cannot translate into measurable, practically implementable actions. This criticism is linked to the internal contradictions and utopian nature of crisis-free development, which demands effective mechanisms for pragmatic implementation. The article explores the correlations and synergies between the principles of lean manufacturing and sustainable development. The elimination of all types of waste, which is the core principle of lean manufacturing, directly correlates with the economic, social, and environmental pillars of sustainability. Reducing production losses from overproduction, defects, and excessive inventory increases economic efficiency, reduces resource consumption, emissions, and waste, while improving workplace safety and ergonomics. Lean production tools, such as Value Stream Mapping (VSM), enable the identification of hot spots of inefficient resource consumption, thereby making environmental goals measurable. The integration of lean production and sustainable development is an imperative for long-term competitiveness. Lean production acts as a reliable mechanism that operationalizes abstract sustainability goals, enabling companies to transition to resource-efficient and socially responsible business models without compromising their economic objectives.